Llega la i-sociedad sin chóferes, sin labradores y ¿sin trabajo?

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Destrás de una App existen mundos económicos desconocidos. Cuando surgieron las primeras aplicaciones informáticas para pedir un taxi todo era maravilloso.

Después llegaron las VTC. Jóvenes empresarios, gente de la administración reconvertida, emprendedores…la «nueva» economía.

Todo regado con sentencias y normas que han provocado la explosión y posiblemente el exceso.

Mañana no habrá taxistas ni chóferes. Las algaradas es solo una fase intermedia de lo que realmente tiene que suceder.

Esta nueva i-sociedad es una consecuencia más de la digitalización de la comunicación.

Primero fue la prensa, después vino el comercio electrónico, la banca, la educación, la restauración, el transporte…y finalmente será la política.

Sí, al final convertiremos los parlamentos en hospitales, o mejor, en residencias socio-sanitarias

¿Para qué tanto escaño físico si puede ser virtual?

El punto de equilibrio que se atisba es estremecedor ¿Debe ralentizarse la transformación digital para lograr mantener la supervivencia laboral?

O dicho de otro modo, ¿todo vale en esta loca carrera por conquistar la pole position de la cibereconomía?

Nueva York, la ciudad de hiper-ricos y/o hiper-pobres. Ese es el final. Ahora obligados a ceder pisos nuevos en renta baja cada vez que se construye un edificio, lo que Barcelona intenta imitar, con alquileres de 1,200 euros por apartamento de 40 metros en centro de la ciudad.

Incluso, ofreciendo vivienda prefabricada reinstalada sobre edicificios existentes o un container.

Traslademos ese criterio «social» a todos los sectores y se entenderá lo que nos queda por hacer. Ser colaborativos, o no funcionara el modelo.

El capitalismo salvaje no ha desaparecido, o mejor dicho los capitalistas salvajes. Como tampoco los mesías de la igualdad, que viven en chalets de lujo.

Mientras, asistimos a la caída de credibilidad de las redes sociales , al exhibicionismo virtual e inventos de Amazon que ponen pálidos a los repartidores de paquetería.

Siempre nos queda el campo.

Un tractor sin conductor y un dron pueden hacer desaparecer los jornaleros. El i-pastor está a la vuelta de la esquina, ¿pero podrán también con él?

De la esperada Sociedad del Conocimiento y de la Información, a la nueva era del sálvese el que pueda. La i-sociedad convulsiona los principios tradicionales de la economía.

Detrás de una App que muerde el mercado, hay muchos escenarios, incertidumbre, oportunidades, innovaciones; pero sin duda, también injusticias, como en todas las revoluciones industriales.

La tasa Google y la cancerígena cementera de Alicante

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La Tasa Google inflaciona todo el sector online

La tasa Google del tres por ciento, según el Gobierno actual, con un pellizco de 1.200 millones de euros es la que ayudará a pagar las pensiones, pero no los 120.000 euros de sueldo anual de los presidentes autonómicos.

Una injusticia para los pobres representantes del pueblo, que sin duda no regatean con otros impuestos más jugosos como el de sucesiones, dramáticos para la gente de la calle que se ve obligada a renunciar a la herencia del patrimonio familiar.

La realidad mediática siempre supera a la ficción. Las consecuencias directas de la tasa Google son la subida de precios del comercio online y la disminución de ingresos en el sector publicitario, puesto que encarecerá Adwords y reducirá las comisiones de Adsense. Obvio.

Esa tasa no la pagará Google, sino el comprador y el usuario de Google. Esta compañía lleva años ofreciendo gratuitamente los mejores servicios de la red y formación que más quisieran muchas universidades. Prepárese a pagar por Gmail o las llamadas de WhatsApp.

Facebook , Twitter o Uber tampoco se escapan.

El segundo gran perjudicado será Amazon, por las razones de comercio electrónico. Ni que decir tiene del efecto sobre todos los demás portales de comercio, intermediarios, logística y el consiguiente encarecimiento del comercio internacional. Lo dicho, hay mil impuestos que se pagan pero nadie sabe a cambio de qué.

El comercio electrónico es el presente y futuro laboral de cientos de españoles y marca la tendencia.

Universidades en vez de tasas

¿No sería más práctico ofrecer a las grandes tecnológicas de la comunicación la posibilidad de instalarse y solucionar problemas medioambientales históricos en vez de impulsar macro-micro-narcocasinos?

Por ejemplo, en Alicante existe su antigua cementera con residuos cancerígenos de amianto que nadie logra desmantelar. Está bien plagada de suciedad, accidentes mortales, delincuencia y contaminación grave para los 20.000 universitarios que la rodean y sus habitantes de San Vicente del Raspeig.

Cementera abandonada de Alicante

Amazon, Google o cualquier operador global de comercio online daría lo que fuera por ese terreno junto al aeropuerto y la autopista. Un enclave de lujo en el Sureste español.

Sería incluso el mecenas para satisfacer las intenciones de la Universidad de Alicante (UA) e impulsar su nuevo «campus de la innovación«.

¿Qué son 20 millones de euros para estos gigantes?

Pero no, a por la pasta del mercado que es más práctico y cortoplacista.

Pensar con mentalidad colaborativa y no destructiva. Esa es la nueva cultura del desarrollo sostenible y que los medios pueden promover con análisis más sopesados. Es hora de no depender contínuamente de la cantinela dialéctica política superficial.

Tráfico de calidad en un mundo de gamers, fakes y ludopatía

La captación de tráfico de calidad entre fakes, gamers y ludopatía es un objetivo en toda estrategia de comunicación digital. El reto es construir/reconstruir la audiencia que genera dicho tráfico y si los medios y las redes quieren preocuparse de ello. No parece tarea fácil. Al mismo tiempo, se cuestiona si los famosos pueden ser estandarte de empresas de juego online. Interesante.

En los últimos números de las revistas Comunicar y Revista Latina de Comunicación Social, se han puesto de relieve conclusiones muy interesantes, especialmente centradas en el público joven.

Se lee, se escribe, se juega e interacciona a través de soportes digitales co-creando y reconstruyendo el relato, la relación social. La producción tradicional ha sucumbido a la digitalización. Es en ese escenario donde crecen los nuevos targets del impacto comercial y de contenido.

CUATRO ESTUDIOS QUE DAN EN LA DIANA:

Hoy tiene más influencia un «master-gamer» que cualquier campaña de contenido o inserciones. Junto a los bloquedores de banners, nace por tanto un nueva frontera : captar tráfico de calidad entre fakes, gamers y ludopatía.

Mientras, la tormenta de publicidad de apuestas es el quebradeo de cabeza más potente para los reguladores. Tabaco, alcohol y juego es el mismo paquete, pero la miopía legal se resiste a reconocerlo.

Se veía venir. Un muestra de la red:

No más publicidad sobre juego online – Change.org

https://www.change.org/p/gobierno-de-españa-no-más-publicidad-sobre-juego-onlin

Cientos de familias en España sufren las consecuencias del gasto descontrolado producido por eljuego. Especialmente vulnerables son los jóvenes que cada …

Controlar el juego on line para menores de edad – Change.org

https://www.change.org/…/ordenación-del-juego-ministerio-de-hacienda-controlar-el-j…

La administración debe poner todos los medios necesarios para que los menores de edad no puedan acceder a plataformas de juego online debido a su …

Petición · PROHIBIR EL JUEGO EN ESPAÑA · Change.org

https://www.change.org/p/prohibir-el-juego-en-españa

El juego presencial y online. En cualquiera de sus formas apuestas deportivas, rascas, loterías, casinos o bingos empobrecen la economía de un país y la …

2019 hiperemocional, mientras llegan los «Z» break-free

Próximamente detectaremos cambios esenciales en las nuevas audiencias y en la naturaleza y oferta de los medios. Estas son algunas claves :

    1. Generación Zeta. La última en llegar y con wifi debajo el brazo. Comprarán un vehículo eléctrico, no verán kioscos y destrozarán cualquier fuente fake en segundos; tiemblan, por tanto,  las cabeceras de la prensa histórica más rigurosa. Rechazan las organizaciones jerárquicas y tiene sensibilidades diferentes ante sistemas e ideas tradicionales. Una nueva forma de leer, comprender y asimilar la realidad del medio.
    2. Adiós a la privacidad. Todos sometidos al reconocimiento facial y el escarnio público. Un peatón o conductor incívico verá su rostro publicado en pantallas por toda la ciudad hasta que pague la multa. El sistema está vigente en China. Cuestión de tiempo.
    3. Comunicación hiperemocional breakfree. La verdad es sentimental, lo creíble ha de ser humano, sin lágrima y/o sonrisa no hay historia. Un engagement más potente, si cabe que el mismo storytelling.
      ADIDAS, pero realizado por un espontáneo:

      Las ideas dejan paso a los testimonios. Pero como siempre, será la Superbowl quien marque las tendencias en todos los canales.
    4. Digitalización radical. Todos los procesos personales de comunicación, desde los administrativos hasta los profesionales, dirán adiós al papel. Y no necesitará ser portador de los papeles del notario, ni de las radiografías del dentista. La electrónica empieza a sustituir a la tinta mucho más deprisa. La reconversión de los perfiles profesionales se acelerará para dar salida a esta nueva oferta.
    5. El microinfluencer es más efectivo. Los grandes parlanchines de Youtube ralentizarán su crecimiento y las audiencias se segmentarán entre los pequeños «micro-influenciadores». Canales de pago en Youtube para ver a los mejores y oferta de nuevos contenidos en este sentido en las plataformas vídeo bajo demanda.
    6. Según Zenthinela, compuesto por panel de directivos, 2018 podría cerrar con una inversión total (medios convencionales y no convencionales) de 12.484 millones de euros. Es un crecimiento del 1,6%. La situación política es el principal factor que espanta las decisiones de inversión, como siempre.La inversión publicitaria crecerá en 2019
    7. No olvidemos lo que nos pasó en internet en 2018:
      # Los consumidores perdieron confianza en Facebook . Cambridge Analytica, combinada con una prensa negativa sin parar, ha llevado a muchas personas a buscar nuevas opciones.
      #  Twitter reprimió la automatización . Si esto ha sido parte de su plan, esa es una estrategia que ya no funciona.
      #  Facebook redujo el alcance de todo el contenido . En un esfuerzo por reenfocar a sus usuarios en conversaciones significativas, FB dijo adiós al tráfico!
      #  Instagram lanzó IGTV. En un intento por crear una alternativa a YouTube, crearon una nueva plataforma de video vertical de formato largo.
      #  YouTube lanzó Historias . No queriendo quedarse atrás, decidieron convertirse en «como Instagram».
      # Facebook revisó los grupos . Al agregar Fiestas de Watch, análisis y distintivos para usuarios activos, FB hizo todo lo posible para este producto.
      # LinkedIn ha renovado los grupos . Esta plataforma propiedad de Microsoft decidió revisar el producto de sus grupos para atraer a más usuarios.
      Atentos igualmente al 5G, Blockchain, cloud computing y multicloud.
      Pero el espectáculo continúa. Nada como el directo para revivir la nostalgia con el gran maestro Paco de Lucía en el Palau de la Música en Barcelona. Un botón de muestra en Youtube:FELIZ AÑO

Apps en el hospital: la salud en un click.

González PAcanowskiLa internacionalización y la competitividad creciente que caracterizan al sector hospitalario español han llevado a varios centros hospitalarios a potenciar su comunicación institucional como método para mejorar su reputación y así consolidar su posición en el mercado. Entre todas las iniciativas, destaca la apuesta por las apps de contenido médico cuyo objetivo es mejorar la relación establecida con el paciente. El objetivo de este artículo es estudiar el impacto de las apps de salud en la reputación de los hospitales. Para ello, se realiza una revisión bibliográfica y un trabajo de campo sobre apps estables impulsadas en el ámbito hospitalario en España. Dichas apps aportan valor a la reputación cuando difunden información útil para el paciente, se orientan a las prioridades asistenciales del hospital y respetan la confidencialidad y la seguridad. (Investigación vinculada al Plan Nacional CSO2016-81882-REDT).

 

VAR vs. BAR

Steve Bannon, anteriormente jefe de campaña de Trump, es ya un clásico. El «America First», o sea, primero la bandera y después ya veremos, ha marcado la tendencia del márketing político moderno: ser un «street fighter».

A pie de calle se ganan las masas, no metidos en plasma. Demasiado tarde, querido Mariano.

Aquí tenemos a Jaume Roures, el hombre que ha patentado la palabra VAR, como si fuera suyo el invento. Sabe de plasma y de ceder sus instalaciones al agitador de moda.

El artífice de Mediapro no se deja entrevistar en la BBC, como Bannon. El lucha en la compra de derechos de tv, y después los comercializa. Tiene cara comunista y vive como un rey.

No exhibe Catalunya «first», sino la pasta. Si TV3 le compra, besa el suelo estelado, negociando sin parar desde el 22@.

Y es que los españoles siempre hemos tenido cultura de moviola, nos va el VAR. Revisamos la jugada judicial durante años hasta quedarnos exhaustos  y exhumamos cadáveres hasta que no mejoren las encuestas.

Pero también somos de BAR.

Orujos y gin-tonics, con sobremesa y brindis por la última hazaña con la Seguridad Social y Hacienda han construido este país.

De toda la vida penalti si lo dice el árbitro, a la cárcel si te manda el juez, anticonstitucional si lo corrobora el tribunal, a Tráfico por saltar el radar.

Has caído en fase de grupos, pues a casa.

El problema es que cuando te has pasado de la raya, y lo dice la vara de la Ley a muchos no les conviene en el momento, aunque sí cuando perjudica a la competencia.

O sea, si un pueblo de Cáceres se declara república independiente es ilegal, pero si lo haces con padrinos como Roures y TV3  el gol tiene que valer.

Solución: un término medio.

Ni a la cárcel por opinar, ni inmune con privilegios de pernada golpista.

En un mundo global de post-verdad, post-sentimientos, post-cultura, post-política y postureo infinito, la tecnología puede que nos redima de los goles fantasma, de los falsos mesías y las mentiras abanderadas.

Pónmelo otra vez, el vídeo no, el carajillo; gracias.

González Pacanowski
VAR

«Chester»

Una temporada más, el sofá de la verdad de Risto Mejide ha demostrado tener un lugar en los formatos televisivos. Entre el hard y el soft talk, el comunicador ha tenido la capacidad de conversar, interrogar, acorralar y emocionar en las noches de los domingos.

Lejos de las aspiraciones a Évole gates, el hombre de mirada oscura ha sido más creíble que un telediario o una soflama de TV3. Sus entrevistados han llegado al final, siendo ellos, no su producto.

«El Objetivo» de Ana Pastor, en la Sexta, demasiado titulero y revanchista, no ha podido tener la proyección de Mejide. Ni tampoco las entrevistas espectáculo prefabricadas de La Noche de la sexta de López y Ropero. Exceso de humo entre medias verdades.

La TV es un medio humano, no es informativo estrictamente hablando. De hecho, es la combinación de creatividad, evidencia y respeto. Y no es nada fácil.

En España las audiencias televisivas se están descomponiendo progresivamente. El nuevo público está interconectado, interactuando y cotejando cada frase, cada imagen y cada tuit.

Ni el juez José Castro es un salvador de la nación, ni los periodistas «de investigación» objetores de conciencia. Todos somos presa de compromisos y hemerotecas, de dispendios e inspecciones de Hacienda. Por eso, el cara a cara en tv  ya no tiene razón de ser como escaparate de  marca personal. En vivo te destroza cualquier red social.

A eso tiende Mejide, y acierta con tener las otras pantallas en la trastienda. Choca su imagen en Factor X y quizá va siendo hora de que madure hacia la seriedad, o no. Sal y pimienta también combinan.

El Crossmedia pide «cross-programación«.

Crece internet en la tv y crece la simultaneidad de uso de canales. Si cambia el medio, cambiará el mensaje. En el mando va incluido Youtube (incluso de pago) y Netflix, el smartphone automatiza el uso de Youtube en la pantalla grande. La última Play Station funciona en red con voz y vídeo, y Movistar ya retransmite partidas de videojuegos de FIFA.

Cuestión de tiempo.

Fuente: AIMC

 

 

 

 

 

 

 

 

El último programa:

https://www.cuatro.com/chesterinlove/promos/santi-vila-avance-entrevista-risto-referendum-cataluna_2_2583030058.html

Movistar: una gran contradicción

Canguro Net Plus

Álguien tiene que decirlo ¿Se puede vender protección de menores, control parental y pornografía en la misma plataforma? Movistar sí puede.

Mientras usted paga su tranquilidad para que en casa no le coloquen las fotos de su hija en una red online de contactos, Movistar tiene pornografía de calidad. Mientras le cobran por un control parental de los móviles , al mismo tiempo financia la red de cine porno más potente de España.

Igual es usted consumidor de todos los productos simultáneamente. Está en su derecho. Luego no se queje si descubre preservativos en la mochila de su hijo/a de diez años.

Lo que es de órdago es fotografiarse después con el Papa Francisco y sermonear  sobre los beneficios de «Profuturo«. Sin duda , gran iniciativa de alcance social. Y sin duda, una gran hipocresía.

No se trata de lanzar un boicot contra el orgullo de la economía española, sino de replantear la coherencia de la misión de la empresa y del sentido de la función de una empresa antes pública, hoy privatizada.

No es la única. Durante años las páginas de prensa que denunciaban el tráfico de seres humanos, eran las mismas que se beneficiaban de los «chulos» mediante los anuncios de contactos y prostitución.

Ahora afloran los abusos y vejaciones sexuales de actrices , personas que fueron esclavizadas por el capricho de sus productores y directores, o compañeros de reparto.

Sin embargo, nadie levanta la voz contra la tomadura de pelo que supone estar pagando protección en internet y al mismo tiempo la difusión del negocio pornográfico.

Parece que hoy vale todo. Te usan igual para una campaña de Cambridge Analytica, que mañana para venderte una reposición de la paleontológica Emmanuelle.

Nadie es perfecto, pero bastante obscenidad política tenemos que tragar diariamente, como para aguantar ahora el espectáculo de carne desesperada.

Imagino que el Banco de Santander, BBV y Bancaixa, principales accionistas, estarán encantados con su negocio.

Ya saben, el que paga, manda.