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Próximamente detectaremos cambios esenciales en las nuevas audiencias y en la naturaleza y oferta de los medios. Estas son algunas claves :

1. 1. Generación Zeta. La última en llegar y con wifi debajo el brazo. Comprarán un vehículo eléctrico, no verán kioscos y destrozarán cualquier fuente fake en segundos; tiemblan, por tanto,  las cabeceras de la prensa histórica más rigurosa. Rechazan las organizaciones jerárquicas y tiene sensibilidades diferentes ante sistemas e ideas tradicionales. Una nueva forma de leer, comprender y asimilar la realidad del medio.
   2. Adiós a la privacidad. Todos sometidos al reconocimiento facial y el escarnio público. Un peatón o conductor incívico verá su rostro publicado en pantallas por toda la ciudad hasta que pague la multa. El sistema está vigente en China. Cuestión de tiempo.
   3. Comunicación hiperemocional breakfree. La verdad es sentimental, lo creíble ha de ser humano, sin lágrima y/o sonrisa no hay historia. Un engagement más potente, si cabe que el mismo storytelling.
      ADIDAS, pero realizado por un espontáneo:
      
      Las ideas dejan paso a los testimonios. Pero como siempre, será la Superbowl quien marque las tendencias en todos los canales.
   4. Digitalización radical. Todos los procesos personales de comunicación, desde los administrativos hasta los profesionales, dirán adiós al papel. Y no necesitará ser portador de los papeles del notario, ni de las radiografías del dentista. La electrónica empieza a sustituir a la tinta mucho más deprisa. La reconversión de los perfiles profesionales se acelerará para dar salida a esta nueva oferta.
   5. El microinfluencer es más efectivo. Los grandes parlanchines de Youtube ralentizarán su crecimiento y las audiencias se segmentarán entre los pequeños «micro-influenciadores». Canales de pago en Youtube para ver a los mejores y oferta de nuevos contenidos en este sentido en las plataformas vídeo bajo demanda.
   6. Según Zenthinela, compuesto por panel de directivos, 2018 podría cerrar con una inversión total (medios convencionales y no convencionales) de 12.484 millones de euros. Es un crecimiento del 1,6%. La situación política es el principal factor que espanta las decisiones de inversión, como siempre.
   7. No olvidemos lo que nos pasó en internet en 2018:
      # Los consumidores perdieron confianza en Facebook . Cambridge Analytica, combinada con una prensa negativa sin parar, ha llevado a muchas personas a buscar nuevas opciones.
      #  Twitter reprimió la automatización . Si esto ha sido parte de su plan, esa es una estrategia que ya no funciona.
      #  Facebook redujo el alcance de todo el contenido . En un esfuerzo por reenfocar a sus usuarios en conversaciones significativas, FB dijo adiós al tráfico!
      #  Instagram lanzó IGTV. En un intento por crear una alternativa a YouTube, crearon una nueva plataforma de video vertical de formato largo.
      #  YouTube lanzó Historias . No queriendo quedarse atrás, decidieron convertirse en «como Instagram».
      # Facebook revisó los grupos . Al agregar Fiestas de Watch, análisis y distintivos para usuarios activos, FB hizo todo lo posible para este producto.
      # LinkedIn ha renovado los grupos . Esta plataforma propiedad de Microsoft decidió revisar el producto de sus grupos para atraer a más usuarios.
      Atentos igualmente al 5G, Blockchain, cloud computing y multicloud.
      Pero el espectáculo continúa. Nada como el directo para revivir la nostalgia con el gran maestro Paco de Lucía en el Palau de la Música en Barcelona. Un botón de muestra en Youtube:FELIZ AÑO